为更好的总结2017年各项工作，安排部署2018年工作。1月15日，一公司在小会议室召开12月份工作总结会，公司领导班子成员及路队长参加会议。

各分管线路经理、路队长首先在会议中汇报了12月份的工作情况及2018年的工作思路，并对前期工作中存在的不足及今后努力方向进行了阐述。汇报完毕后，经理范永仕指出：全体管理人员要以身作则、率先垂范，讲政治、有高度、转思路、按标准，各分管线路经理要在工作上指导、技术上督导、结果上落实，切实做好2018年各项工作。

范永仕强调：安全工作是“一把手工程”，要硬起手腕抓安全，时刻绷紧安全这根弦，提高主观能动性，上责任、上力度、抓落实，要善于查找问题，常抓不懈、形成常态、分清主次、设立安全工作“红线”，关注重点人员，做到有检查、有措施、有跟踪；结合工作实际抓好安全运营，紧盯时间节点，均衡运行间隔，为市民乘客提供良好的出行服务；在提高服务标准的基础上，扩大先进层面，推出新先进、选树新典型；要做好帮扶帮困工作，要排查好、了解到困难职工的情况，要做到心中有数，把好事办好，真真正正让困难职工感受到组织的温暖。