为进一步了解和掌握城乡公交生产经营动态，推动各项管理工作提质增效。4月21日下午，城乡公交执行董事、总经理刘会中主持召开2022年第一季度经营形势分析会，领导班子成员、机关部门及三区车队负责人参加了会议。

会上，三区车队、机关运营服务、财务、人力资源、安全机务等部门分别就运营、安全、服务、财务支出、人力资源配比等方面进行了全面细致的分析。各部门的分析均通过PPT的形式展现，内容直观、数据准确，对一季度的成绩和亮点进行了很好的总结，对存在的问题和薄弱环节进行了深度的剖析，对下一步的工作进行了认真的安排和部署。刘会中对大家的分析表示肯定，并对PPT中存在的问题进行了指出、对部分部门提出了建议。同时，刘总就一季度的工作成效、当前形势及存在的短板进行研判分析，对下一阶段的工作进行了安排部署。

刘会中指出，第一季度公司努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，取得了较好的成绩，特别是春运期间，广大干部职工攻坚克难、齐心协力、无私奉献，亮点频出、成绩骄人。但存在的问题依然不容忽视，特别是营运模式不灵活、安全隐患较多、服务投诉居高不下、成本控制不理想等方面还需进一步强化管理。

对下一步的工作，刘会中要求，一是要细化各项数据，确保准确无误。各单位要对照全年任务计算出一季度各项指标完成情况，做到有的放矢，心中有数；二是要制定各项考核指标，对运营效益、投诉类型、安全事故、单车消耗、车型类别、财务支出、资源配比等方面要有计划、有落实、有检查、有整改、有考核；三是要加强成本控制，想方设法增收节支。各单位要向市场要效益，向管理要成效，要有过苦日子的思想准备，从节约一度电、一滴水这样的小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。

刘会中最后强调，当前疫情防控工作依然严峻复杂，大家一定要严格落实疫情防控各项措施，确保运营安全，特别是即将到来的五一长假，相关职能科室和三区车队要按照“防疫情、保安全、增效益、促服务”的总体思路，科学组织、精准投放，提前做好客流预测、运力储备、安全应急等工作，为二季度的各项工作开好头、起好步。