为加强集团公司固定资产管理，提高办公资产使用效率，确保资产清晰、账实相符。近期，监察审计部对公司资产进行了清查盘存。

本次清查盘存分为三个阶段。一是落实责任到人。将目前的固定资产台账进行梳理,将固定资产管理责任落实到每个人；二是盘点范围全面。认真梳理汇总所有固定资产，采取以物对账、以账对物、逐一查对的盘点方式，对固定资产进行全面盘点清查，确保账物相符；三是查漏补缺。及时进行查漏补缺，对资产实施动态监管，对固定资产的使用人、存放地点发生变化的，变更固定资产登记，已满足报废条件或无法使用的固定资产视具体情况进行及时报废清理。

此次盘存得到了公司领导的高度重视以及各使用单位的积极配合，此次工作有效提高公司固定资产使用水平，确保更有效的管理、维护、利用集团公司固定资产。