为贯彻落实业财融合推进会工作部署，2月28日上午，集团公司举办中层副职及相关管理人员的业财融合培训会。

集团财务部负责人边志宇通过大量案例，对业财融合、财务知识、经营分析会等方面进行了生动深入的培训交流。在业财融合方面，具体培训了业财融合的概念、定位、推动方式、实现条件等，其中企业层面管理理念的融合、职工的职业化素养、信息化数据的建设是业财融合实现的必要条件。在财务知识方面，具体培训了学习财务的4个必要性和8个财务思维方法，而财务管理思维是企业管理最直接、最有效、最全面的方法。在经营分析会方面，具体培训了经营分析概念、方法和重要性，并安排提前准备好2023年第一季度经营分析会工作。

此次培训受到参会人员好评，纷纷表示受到极大启发和触动，对工作很有帮助，希望以后能够多举办类似培训活动，更有信心做好业财融合推进工作。