11月9日上午，阜阳公交召开2023年前三季度经营分析会，集团公司班子成员及中层正职、城乡公交班子成员及中层正职、营收单位副职和各单位（部门）业财融合骨干参加会议。会议由集团公司总经理江录春主持。

会上，11家营收单位及集团财务总监边志宇分别汇报了各单位和集团公司前三季度经营情况，并接受集团领导现场提问。宣读了三季度创收奖的评选结果，为获奖单位公交驾校、公交五分公司颁发奖匾。

集团公司党委书记、董事长任鑫指出，一是企业进行市场化经营，就要苦练经营分析基本功。各单位要深刻认识经营分析会的重要性，练好经营分析基本功，扎实提高管理能力。要深入研究《三季度经营分析会资料汇编》，充分发挥其对于四季度全力冲刺目标任务的指导作用，持续提升各项工作，努力实现自我超越。二是面对前所未有的经营困难，我们更要充满信心做好经营工作。面对困境，我们集团公司上下一心、不等不靠，按照年初制定目标积极实施，主业副业全力推进，取得很好的成效。通过对集团前三季度主要经济指标不同层面的分析，各级管理人员要将所面临不容乐观的经营压力，作为逆境中锤炼、提升自身的宝贵历练财富，全力做强主业、做优副业，推动各项工作实现质的飞跃。三是大干四季度，冲刺全年红。下一步工作要在四季度剩余时间里狠抓落实、奋力冲刺全年目标任务。各单位、各部门要紧紧围绕集团全年任务目标，抓好第四季度这个冲刺期，找准工作发力点，加强学习、放开眼界，坚持以调查研究解难题、分析研判补短板，确保各项工作落地见效。要提前着手，科学谋划明年工作任务，抓紧研究确定明年主要经济指标、梳理明年各项重点工作，为实现2024年“开门红”打下坚实基础。